欢迎您来到百老汇官网在线登录入口 [简体版] [繁體版] [网通站]  会员中心  RSS定阅  留言  关于我们   客服中心
百老汇官网在线登录入口
 网站首页 行业专题 人物专访 陶瓷收藏 电子杂志 ?ag华体会  经营管理 会员服务 广告服务
 直通产区 福建德化 景德镇市 佛山潮州 山东淄博 湖南醴陵 河北唐山 本网动态 网站建设
首页  百老汇网站4001   企业  产品  供应  hth359华体会   展会  招聘  hth.华体育官方入口   文化  商城  名家  技术  图库  百科  40001百老汇官网电子游戏入口   陶瓷之路
首页  | 经营管理 | 营销专题 | 人际沟通 | 创业天地 | 网商 | 职场生涯
信息内容
 
 您的位置: 首页>40001百老汇官网电子游戏入口 >>人际沟通>>|
向上管理:上司管理风格的“类型”

发布:2009-8-4 16:06:51  来源: 牛津管理评论 [字体: ]

  职场中我们拥有很多资源,不同的资源带给我们不同的支持与力量,合理、有效的利用资源是职场成功的要素之一。

    人力资源中最重要资源就是企业内外的“人”,而在这众多不同的“人”中,你的上司在你的日常工作中起着极其重要的作用,可视为你在人力资源工作中的“第一资源”。那么,如何赢得你的上司?将成为工作中的一个关键点。性格决定风格!“志同道合”合作起来则顺风顺水,否则就难免会困难丛丛。就风格而论,大体可人分为以下四种风格。

    一、结果型。

    结果型上司性格多属“力量型”,就职场特质而论应属“老虎型”。

    如何赢得结果型上司?1、工作务实。结果型上司,由于性格是力量型,多是急性子,所以,在工作中不必有太多的“花招”,他所欣赏的是一招直击“要害”。太多的铺垫会让他觉得絮烦,快、精、准的切入主题反而会得到他的认同。2、注重结果。结果型上司工作最关注的就是事物的重点和结果。所以,在解决问题的过程中一定要突出问题的重点,简单明了的列举出各种方案所能达成的各种结果及影响。3、不局一格。“忙”是结果型上司的一大特点。所以,不要指望上司会在办公室内等候你的约见,能找到就沟通,切记对于关键问题,一定要上司在您的记录上签字,以避日后不认帐。

上一页 [1] [2] 下一页
共有  条网友评论 【发表评论
同乐
包邮特价:360
荷叶瓶
特价:499
辉煌腾达
特价:488
幽梦
包邮特价:1299
陆羽品茶
包邮特价:888
凌云骓
特价:488
自在春风
特价:599
欢天
特价:999
竹之语
包邮特价:1999
和和美美 甜甜蜜蜜
包邮特价:699
烟雨江南
包邮特价:2999
上善若水
包邮特价:2660
 ·本类最新 更多...

信息搜索
本类热点  
营销专题  
创业天地  
关于我们  本站新闻  产品服务  帮助中心  版权声明  网站导航  友情链接  RSS定阅  新闻调用  联系我们  留言
版权所有 (C) 2006-2014 4001老百汇游戏网址 电子邮件:wxchina#qq.com
闽ICP备10020107号-1


扫一扫
关注官方微信
Baidu
map